加藤会計事務所

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事前にご準備いただいた資料と現状に関するヒアリングを基に、貴社の５か年予測と、経営改善のための課題整理を行います。
なお、その結果を「診断結果・５か年予測」として提供します。

対象：売上高１億円未満、標準時間：５時間
（注）売上高１億円以上は、標準時間が１０時間となります。

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事前にご準備いただいた資料と現状に関するヒアリングおよび今後実施を予定している対策に関するヒアリングを基に、貴社の５か年予測と売上高・限界利益計画表、経営改善・経営革新の対策スケジュール表および目標達成のための行動計画表の作成を行います。

なお、その結果を「経営改善計画書」として提供します。（赤文字のサービスが追加されます。）

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経営改善計画作成の内容に加え、短期経営計画策定支援、四半期業績検討会の開催支援および月次経営資料（予算実績管理）情報の提供を行い、Ｐ（Ｐｌａｎ）－Ｄ（Ｄｏ）－Ｃ（Ｃｈｅｃｋ）－Ａ（Ａｃｔｉｏｎ）サイクルの定着を目標とした業績管理の仕組み作りをご支援します。

さらに、金融機関が貸付条件変更を行った融資先に提出を求める「経営改善計画が予定通り進捗しているかどうかの報告書（モニタリング）」の作成を支援します。

なお、当サービスのご利用に当たっては「業績管理システム（ＦＸ２）」による業績管理体制の構築をお勧めします。（青文字のサービスが追加されます。）

対象：売上高１億円以上、１年契約

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日々刻々と変わりゆく経営環境を勝ち抜き、黒字経営を継続していくためには、企業のトップに迅速かつ戦略的な意思決定が要求されます。

戦略財務情報システム「FX2」は、そのような経営者の意思決定を支援する最強の業績管理ツールです。

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